lunes, 30 de noviembre de 2015
Depósitos de Banca Farmafactoring
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Etiquetas: Depósitos bancarios
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Etiquetas: Banco DEUTSCHE BANK
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Bankinter en apoyo de Dinosol Supermercados
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Etiquetas: Banco BANKINTER
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Emisión cédulas hipotecarias Deutsche Bank
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Etiquetas: Banco DEUTSCHE BANK
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Plan de pensiones conservador de Deutsche Bank
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Etiquetas: Banco DEUTSCHE BANK, Planes de Pensiones
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El proceso de transformación digital del BBVA
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Etiquetas: Banco BBVA
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¿ Ya has comenzado a ahorrar para tu jubilación ?
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Etiquetas: Banco BBVA, Planes de Pensiones
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Formas de Financiación sin acudir a un banco
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Etiquetas: Productos financieros empresas
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Créditos para empresas del Banco BMN
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Etiquetas: Productos financieros empresas
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Depósito estructurado al 4% de CatalunyaCaixa
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Etiquetas: Depósitos bancarios
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jueves, 19 de noviembre de 2015
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Depósito Garantizado Digital de Bankinter
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Conseguir la máxima rentabilidad con el mínimo riesgo
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Cuenta 1 2 3 de Banco Santander para pymes y autónomos
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La nueva estrategia operativa de Deutsche Bank
Deutsche Bank anuncia los detalles de la Estrategia 2020
- Costes ajustados* por debajo de 22.000 millones de Euros en 2018
- Ahorro bruto por importe 3.800 millones de Euros hasta 2018, tras reestructuración, con unos gastos asociados de 3.000-3.500 millones de Euros, de los cuales 2/3 se invertirán en 2016
- Ratio de costes sobre ingresos del 70% en 2018 y del 65% en 2020
- Salida de 10 países
- Reducción de apalancamiento de unos 170.000 millones de Euros y reducción de los activos ponderados por riesgo antes de la inflación regulatoria de unos 90.000 millones de euros para 2018
- Prevista suspensión del dividendo para acciones ordinarias el año 2015 y 2016
- Alcanzar un ratio de capital regulatorio Tier 1 de, por lo menos, el 12,5% al final de 2018
- Obtener una ratio de apalancamiento de al menos el 4,5% para el final del 2018 y del 5% al final de 2020
- Rendimiento, después de impuestos, sobre tangible equity superior al 10% para 2018
- Cerrar las operaciones ‘onshore’ en 10 países: Argentina, Chile, México, Perú, Uruguay, Dinamarca, Finlandia, Noruega, Malta y Nueva Zelanda; desplazar las actividades de trading de Brasil a los hubs globales y regionales; centralización de algunos hubs globales y regionales como parte de la nueva estructura de Global Markets y Corporate & Investment Banking.
- Reducción de la plantilla en 9.000 puestos a tiempo completo, además de la reducción de 6.000 posiciones externas del área de infraestructuras de la división de Global Technology & Operations.
- Reducir aproximadamente el 50% del número de clientes de Global Markets y Corporate & Investment Banking, especialmente en aquellos países de mayor riesgo operativo, teniendo en cuenta que el 30% de los clientes de estas divisiones generan el 80% de los ingresos.
- Modernizar la arquitectura tecnológica de la entidad, incluyendo la reducción de sistemas operativos obsoletos y fragmentados y reemplazando hardware y software que esté llegando al final de su vida útil.
- Eliminar aproximadamente 90 entidades legales.
- Priorizar las inversiones en Know-Your-Client (KYC) y la infraestructura contra el blanqueo de capitales
- Llevar a cabo una profunda revisión de los riesgos en ciertos clientes y países, con la posibilidad de eliminar nuestra presencia en aquellos lugares con riesgos inaceptables.
- Reducir los activos ponderados por riesgo (RWAs) en unos 90.000 millones de euros hasta los 320.000 millones de euros, antes de inflación, debido a las modificaciones regulatorias, hasta 2018. Se prevé compensar el coste de la inflación relacionada con la regulación de los activos ponderados por riesgo en aproximadamente 100.000 millones de euros en 2020.
- Reducir la exposición neta CRD4 de apalancamiento en aproximadamente 170.000 millones de euros para 2018.
- Conservar capital mediante la suspensión del dividendo para los años fiscales 2015 y 2016, aunque se espera poder volver a un ratio payout competitivo en para el año fiscal 2017.
- Reducir materialmente Non Core Operations Unit para el año 2016
- Ha puesto en marcha un único equipo directivo, con total responsabilidad y con representación de todas las divisiones de negocio.
- Ha anunciado la eliminación del Comité Ejecutivo del Grupo
- Ha anunciado una reducción del la estructura de comités del Consejo de Administración, pasando de 16 a 6.
- Va a redefinir su sistema de retribución con el objetivo de alinear la compensación de forma más cercana al rendimiento y conducta.
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Préstamo Autónomos de Deutsche Bank
Deutsche Bank lanza el Préstamo Autónomos db
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Bankinter rebaja su hipoteca variable
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Etiquetas: Banco BANKINTER, Hipotecas
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